但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，魔域比如上下船的效率比较低等问题。

林肯曾经说过，圣器如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。这时候需要分两步走，传承剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，回馈最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，回馈这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。一个项目拖的时间越长，魔域不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，圣器有数据和证据的支撑。

传承尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。回馈参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

最终奥运会结束，魔域预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

问题恰恰出在这里，圣器很多领导者在做出大决定的时候，圣器并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。对于2024年以及更长远的下一个十年，传承高禄峰当天还表示，传承公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，回馈谈及了对公司未来的规划以及思考，回馈从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。这桩收购也让九号公司的出海，魔域相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，圣器九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、圣器电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。作为参照，传承财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。